Wie es begann
Die Geschichte hinter dieser Webinar-Reihe
Ein Gespräch, das nicht funktioniert hat
Stellen Sie sich vor: Eine Teamleiterin gibt einer Kollegin Feedback zu einem Bericht. Sie meint es gut, wählt ihre Worte sorgfältig. Und trotzdem verlässt die Kollegin das Gespräch verletzt und verschlossen. Nichts ändert sich. Das passiert täglich in unzähligen Büros.
Diese Erfahrung kennen wir aus eigener Beobachtung und aus vielen Gesprächen mit Menschen, die in Organisationen arbeiten. Feedback scheitert nicht an schlechten Absichten. Es scheitert daran, dass die meisten von uns nie wirklich gelernt haben, wie es funktioniert.
Schule, Studium, Berufsausbildung — nirgendwo steht auf dem Lehrplan, wie man Rückmeldungen so gibt, dass sie ankommen. Und wie man sie so empfängt, dass man tatsächlich etwas damit anfangen kann.
Von der Idee zur Webinar-Reihe
Die Beobachtung
In vielen Workshops und Beratungsgesprächen zeigte sich immer wieder dasselbe Muster: Kommunikation scheitert nicht an fehlendem Willen, sondern an fehlenden Werkzeugen. Diese Erkenntnis war der Ausgangspunkt.
Die Recherche
Was sagt die Forschung über Feedback? Was funktioniert in der Praxis, was nicht? Wir haben uns durch Fachliteratur, Studien und Gesprächsprotokolle gearbeitet, um zu verstehen, was Feedback wirklich wirksam macht.
Das Konzept
Aus Erkenntnissen werden Werkzeuge. Wir haben ein Curriculum entwickelt, das theoretische Grundlagen mit sofort anwendbaren Techniken verbindet. Der Fokus: nicht was man wissen sollte, sondern was man morgen früh anders machen kann.
Die Webinar-Reihe
Halorqem Hub bietet diese Reihe als Online-Format an, das zugänglich ist für Menschen in ganz Österreich und dem deutschsprachigen Raum. Wels ist unser Ausgangspunkt, das Internet unser Raum.
Unsere Haltung zum Feedback
Konkretheit vor Allgemeinheit
Vages Feedback hilft niemandem. Wir glauben daran, dass Rückmeldungen so spezifisch sein müssen, dass der Empfänger genau weiß, was gemeint ist und was er verändern kann.
Respekt als Grundlage
Feedback funktioniert nur in einem Klima des gegenseitigen Respekts. Nicht Weichheit, sondern Klarheit mit Würde. Beides zusammen ist möglich.
Veränderung braucht Zeit
Kommunikationsmuster sind tief verankert. Diese Reihe ist keine Schnelllösung. Sie ist ein strukturierter Prozess, der echte Veränderung ermöglicht — Schritt für Schritt.
Lernen in beide Richtungen
Geben und Empfangen von Feedback sind zwei Seiten derselben Münze. Wer nur das eine trainiert, bleibt halb. Diese Reihe behandelt beide Perspektiven gleichwertig.